Kaip pasisekti versle naudojant ADHD

Atrodė, kad studentas, turintis dėmesio stokos hiperaktyvumo sutrikimą (ADHD), trys su mokymosi negalia ir vienas su abiem ligomis, niekur neveda - greitai. Prie vieno iš jų mokytojas nustūmė trintuką ir paklausė: „Ar laikas praeis, ar tu?“ Kitas baigė studijas vidurinės mokyklos klasės apačioje ir direktorius jam labai rekomendavo eiti į kilimą gulintis. Trečiąjį jos mokytojai pavadino tinginiu, nes jai buvo sunku įsiminti pagrindinius dalykus matematikos faktai. Ketvirtasis buvo švilpukas su skaičiais, tačiau rasti knygą buvo sunku. Paskutinis visada atsiliko nuo savo mokyklinių darbų ir padarė išvadą, kad jis kvailas. „Kaip man sekasi bet kas, jei nemoku skaityti ir rašyti? jis stebėjosi.

Galima sakyti, kad šie niekur vaikai nepavertė savo gyvenimo. Dabar jiems visiems sekasi verslininkai, turintys ADHDįsakymu Alanas Meckleris, „Jupitermedia“ pirmininkas ir generalinis direktorius (dabar „MediaBistro“); Paulius Orfalea, kopijavimo imperijos įkūrėjas, Kinko; Diane Swonk, visame pasaulyje žinomas ekonomistas;

Charlesas Schwabas, nuolaidų tarpininkavimo verslo pradininkas; įkūrėjas ir generalinis direktorius Davidas Neelemanas „JetBlue Airways“.

Be sunkumų mokykloje, šie vadovai turi dar vieną bendrą bruožą: jie visi gyvena turintys ADHD ar mokymosi negalią. Neelemanas turi ADHD; Swonkas, Meckleris ir Schwabas turi disleksija; ir Orfalea turi abu. Kiekvienas sugebėjo savo įsipareigojimus paversti turtu savo atitinkamu karjeros keliu.

Jei jums sunku organizuoti, skaityti ar atsiminti matematikos faktus, šie verslininkai įrodo, kad tokie apribojimai neužkerta kelio šviesiai ateičiai.

Skristi aukštai

Davidas Neelemanas
„JetBlue Airways“ įkūrėjas

„Jei kas nors man pasakytų, kad galite būti normalus ar galėtumėte toliau sirgti savo ADHD, aš vartočiau ADHD“, - sako Neelemanas, kuris atsisako medikamentų būklei suvaldyti. „Aš bijau vieną kartą vartoti narkotikus, išpūsti grandinę ir būti panašus į jus visus“.

[Nemokamas atsisiuntimas: Taip! Yra žmonių, tokių kaip tu]

Nesuskaičiuojama daugybė lėktuvų keleivių dėkoja, kad Neelemanas praleido vaistus. Jei jo nebūtų, galbūt „JetBlue Airways“ nebūtų atsikratęs braižymo lentos. Kurdamas avialinijas Neelemanas pasididžiavo, kad galvoja ne tik apie save. „Dėl netvarkingumo, atidėjimo ir nesugebėjimo sutelkti dėmesio bei visų kitų blogų dalykų, susijusių su ADHD, atsiranda kūrybiškumas ir galimybė rizikuoti“, - aiškina jis.

Neelemanas drąsiai pareiškė Niujorko žiniasklaidai: „Mes norime būti nauja Niujorko pigių skrydžių bendrovė, įsikūrusi gimtajame mieste.“ Jo pareiškimą galima suprasti kaip naivų pasitikėjimą ar puikų įspūdį. chutzpahas, kaip ir trečiosios kartos mormonai iš Jutos. Nepaisant daugybės pranešėjų - nuo rizikos kapitalo investuotojų, kurie vengė investuoti į jauną oro liniją žiniasklaidai, Neelemanas pakeitė skraidymo patirtį pristatydamas tokias naujoves kaip tiesioginė skrydžio televizija ir neprilygstamas klientas tarnyba.

„Aš žinojau, kad turiu stiprybių, kurių kiti žmonės neturėjo, ir mano tėvai man apie tai priminė, kai mano mokytojai jų nematė“, - sako Neelemanas. „Aš gebu išsiaiškinti sudėtingus faktus ir sugalvoti paprastus sprendimus. Aš galiu pažvelgti į pramonės šaką, kurioje yra visokių problemų, ir pasakyti: „Kaip aš galiu tai padaryti geriau?“ Mano ADHD smegenys natūraliai ieško geresnių dalykų atlikimo būdų. “

Neelemano asmeninis gyvenimas nėra ta pati sėkmės istorija. „Mano žmona ne visada gali išsiaiškinti, apie ką aš galvoju, ir mano vaikai nori, kad aš su jais susitelkčiau tik į vieną dalyką. Man sunku. Man sunku gyvenime atlikti kasdieniškus dalykus. Man lengviau planuoti 20 orlaivių parką, nei aš moku mažą sąskaitą. “

Neelemanas bando suvaldyti savo klajojantį protą. Biure jis supa save su žmonėmis, kurie gerai supranta verslo detales. „Mano padėjėjas padeda man rašyti laiškus ir tvarko mano kalendorių“, - sako jis. „Aš net neįsivaizduoju, ką darau vieną dieną kitą.“ Namuose jis išmoko susidėti savo piniginę ir raktus toje pačioje vietoje, kad neprarastų jų. Jis taip pat nešioja „Casio DataBank“ laikrodį, kuris leidžia jam įvesti priminimus apie susitikimus ar idėjas, kai jie pasirodo.

[Nemokamas internetinio seminaro pakartojimas: Kaip paversti jūsų ADHD strateginiu pranašumu darbe]

„Gyvenimas yra kupinas kompromisų, - sako jis, - ir vienas iš jų yra mano negydytas ADHD.“

Jo ADHD karjeros patarimai? „Pažvelkite į teigiamą ADHD turėjimą“, - sako jis, „ir nesinervinkite. Niekada nepasiduok “.

„The Copy“ vadovas

Paulius Orfalea
Kinko įkūrėjas

Jis metė antrą klasę, blogai sekėsi vidurinėje mokykloje, o C ir D įgijo aukštojoje mokykloje. Tačiau tai nesustabdė Orfaleos, kuri yra disleksiška ir turi „maksimalų ADHD“, tapti verslininku. Vietoj to, tai paskatino garbanotus, raudonplaukius vadovus (pravarde Kinko) pranokti visų lūkesčius.

Kinko idėja kilo Orfalea 1970 m., Kol jis buvo Kalifornijos universiteto Santa Barbaros universitete studentas. Jis pastebėjo, kad visi žmonės, susidedantys iš mokesčio už 10 centų puslapį, naudojasi bibliotekos kopijavimo aparatu. Jis nusprendė, kad gali suteikti paslaugą pigiau. „Orfalea“ pasiskolino 5000 USD ir atidarė savo pirmąjį „Kinko“ pakeistame mėsainių stende netoli universiteto. Jame buvo įrengtas vienišas „Xerox“ aparatas. Šiandien jo kopijavimo imperija, kuriai dabar priklauso „FedEX“, siekia 2,4 milijardo dolerių, o 56 metų „Orfalea“ pasitraukė.

„Mano mokymosi negalia suteikė tam tikrų pranašumų, nes aš galėjau gyventi tuo momentu ir išnaudoti galimybes, kuriuos pastebėjau“, - sako Orfalea, prisimindamas savo karjerą. „Su ADHD jums įdomu. Tavo akys tiki tuo, ką mato. Tavo ausys tiki tuo, ką sako kiti. Išmokau pasitikėti savo akimis. “Taigi, kai klientai atėjo į jo parduotuvę norėdami naudotis kompiuteriu, o ne kopijuoti dokumentus,„ Orfalea “pamatė galimybę. Jis išplėtė „Kinko“, įtraukdamas kompiuterius. Dėl šios priežasties įmonė patraukė daugelį smulkaus verslo savininkų ir klientų, ir savarankiškai dirbančių asmenų.

Jo ADHD suteikė jam tinkamą temperamentą, kuriuo remiantis buvo galima kurti verslą. „Kadangi aš linkęs klajoti“, - aiškina jis, „aš niekada praleidau daug laiko savo kabinete. Mano darbas buvo eiti į parduotuvę ir pastebėti, ką žmonės daro gerai. Jei būčiau visą laiką buvęs biure, nebūčiau atradęs visų tų nuostabių idėjų, kurios padėtų plėsti verslą. “Kinko, kuris liko atviras 24 valandas, idėja, kurią jis pasirinko iš savo pastovaus klientų.

„Aš negaliu parašyti laiško ir negaliu sutvarkyti mašinos“, - sako Orfalea. „Mano didžiausias pranašumas yra tai, kad dėl savo ADHD nesu įsipainiojęs į detales. Aš samdau pajėgius žmones tai tvarkyti. “

Žvelgdamas į savo paties išsilavinimą, Orfalea mano, kad skirtingi vaikai mokosi skirtingai stilių, ir kad švietimo sistemai reikia pripažinti šį faktą prieš paliekant daugiau vaikų už. „Jei nė vienas vaikas, likęs už nugaros, būtų buvęs šalia manęs mokykloje“, - sako Orfalea, „aš vis tiek būčiau trečioji klasė, nes aš toks blogas rašytojas. “Ir mes visi būtume be savo kaimynystės Kinko.

Ekonominis prognozuotojas

Diane Swonk
Ekonomistas ir autorius

Įdomu, kur bus „Dow“ metų pabaigoje, ar greitai auga JAV ekonomika? Pas ekonomikos ekspertus eina ekspertė Diane Swonk Aistringas ekonomistas: „Skaičių galios ir žmonijos atradimas“ir dar visai neseniai vyriausiasis ekonomistas „Bank One“ Čikagoje. Bet paprašykite jos, kad jos užrašytų savo prognozes ant popieriaus, ir stebėkite! „Aš nuolat lankau skaičius“, - sako ji. „Aš juokauju prieš auditoriją, klausdamas, kuo skiriasi 1,9% ir 9,1% BVP augimas? Iš tikrųjų pasaulis. “

42 metų Swonkui - jauniausias asmuo, einantis Nacionalinės verslo asociacijos prezidento pareigas Ekonomika (prie buvusių prezidentų taip pat yra buvęs federalinių atsargų pirmininkas Alanas Greenspanas) ateina populiarūs skaičiai natūraliai. Swonk neturi ADHD, tačiau ji turi disleksiją ir jai sunku atsiminti telefonų numerius, taip pat bankomato PIN kodą.

Jos skaitmeninės problemos neatbaidė jos karjeros. Ji yra nuostabi mąstytoja, apdorojanti informaciją „daugialypiu, o ne linijiniu pavidalu“. Tai leidžia kad ji pamatytų „žaidimą, kurį kiti daro“, aiškų pranašumą profesijoje, kurioje uždirbama ar prarandama pinigų sekundžių. Jos įsitikinimu, jos ypatingas būdas pamatyti pasaulį, „man labai gerai pasitarnauja tokiam mokslui kaip ekonomika, kur, atsitikus vienam, atsitinka kitas dalykas.

„Jūs suprantate, kad blogiausia prognozė pasaulyje eina trajektorija, tendencija ir sako, kad ji tęsis amžinai“, - sako Swonkas. „Kartais nesena praeitis yra tik etapas, o ne ten, kur mes einame. Mano mokymosi skirtumas leidžia man pasakyti: „Ei, kai įvyksta X, tai dar nereiškia, kad kiti žingsniai bus Y ir Z“. Kitas žingsnis gali būti grįžimas į A. “

Būdama jauna, Swonk jautėsi izoliuota, nors jos tėvai taip pat kovojo su ta pačia mokymosi negalia. Jai teko bendrauti su mokytojais, kurie manė, kad yra tinginė, nes jos rašyba buvo žiauri arba jos matematikos faktai buvo menki. Bet tėvai ją išmokė atkakliai. „Jei turėtum patepti duoną grandininiu pjūklu, tai ir padarysi“, - sako Swonkas. „Visada reikėjo rasti alternatyvų būdą, kaip viską susitvarkyti.“ Ši pamoka jai uždavė kelią į kliūtis, kurias jos kelyje sukėlė disleksija.

Swonk kova su mokymosi negalia suteikė jai nuginkluojantį nuolankumo jausmą. „Aš žinau, ką reiškia bijoti, kai eini per gatvę, ir susimąstyti, ar neteksi pasiklydęs, kai pateksi į kitą pusę. Arba užlipkite už automobilio vairo ir nežinote, ar pasieksite savo kelionės tikslą. Aš išmokau to imtis ramiai “.

Swonkas mano, kad nuolankumas yra verslo dorybė. „Niekada per daug nesieki savęs, kai esi nuolankus“, - paaiškina ji. „Galite būti saugūs, tačiau pravartu turėti aiškų ir atvirą požiūrį į dalykus. Mano disleksija tikriausiai padarė mane nesaugią, kai buvau jaunesnė, tačiau dabar tai yra pagrindinis priminimas apie mano paties nuolankumą “.

Interneto magnatas

Alanas M. Meckleris
„Jupitermedia“ pirmininkas ir generalinis direktorius

„Mano susikaupimas, nesugebėjimas skaityti diagramų ir sunkumas iššifruoti dokumentus padarė mane daug geresniu verslininku“, - sako 59 metų D. Meckleris. „Ir mano kantrybės stoka privertė mane persirengti.“ Jo disleksija buvo diagnozuota visai neseniai, po ilgos akademinės jaunystės kovos. „Aš daug kada svajojau apie klasę - norėjau, kad mano mintys klaidžioja“, - prisimena Meckleris, turėjęs problemų dėl standartizuotų testų. „Negalėjau tam skirti daug laiko, jei negalėjau iškart sugalvoti atsakymo.“ Aritmetika, kurią jis vadina „matematikos bloku“, buvo didžiausia jo bugabu.

Nepaisant sunkumų, susijusių su skaičiais, jis išmoko savo negalią paversti savo naudai. Vidurinėje mokykloje ir kolegijoje jis sako: „Nors dauguma žmonių per paskaitą darytų daug pastabų, aš galėčiau išsiaiškinti pagrindinius dalykus tiesiog klausydamasis mokytojo. Aš išsiugdžiau šį įgūdį versle. Aš gebu atsirinkti svarbias detales, užuot susipykęs “.

„Jupitermedia“ Meckleris garsėjo trumpais susitikimais. Jis pabrėžia, kad jei negalite kažko glaustai apibūdinti, tai nėra gera idėja. „Aš tikiu, kad„ būk paprastas, kvailas “, - sako Meckleris. Jo įgūdžiai sugerti labai sudėtingus dalykus, „klausyti jų, o ne skaityti apie juos“ leido jam pastebėti verslo tendencijas ir pasinaudoti tomis galimybėmis dar prieš tai, kai tai buvo daroma konkurse.

„Internetą kaip verslo galimybę aš pastebėjau prieš trejus ar ketverius metus prieš bet ką kitą“, - sako jis. „Aš įsteigiau informacinį biuletenį ir ataskaitų teikimo paslaugą, apimančią interneto plėtrą, paskui pavertiau žurnalą, o tada - prekybos parodą. Internetinis pasaulis tapo greičiausiai augančia prekybos paroda istorijoje ir buvo labai didelis nuo 1994 iki 1999 metų. “ Nuo tada Meckleris atkreipė dėmesį į paieškos variklius ir pradėjo naują parodą „Search Engine“ Strategijos.

Nors informacijos pramonė generuoja duomenų, schemų, diagramų ir diagramų rinkinius, Meckleris priklauso nuo kolegų, kurie juos interpretuos. „Aš suprantu labai paprastus brėžinius“, - sako jis. „Kai diagrama susideda iš kelių eilučių, aš negaliu jos laikytis.“ Kai reikia aiškinti ekonominius duomenis, „eisiu pas savo vyriausiąjį finansininką ir pasakysiu: „Prižiūrėk mane.“ Aš jį greitai suvirškinsiu, jei žinau temą, bet negaliu jos sekti kitaip. “Balansuoti jo čekių knygą taip pat reikia kiti.

Tai grąžina jį į jaunystę, aistrą beisbolui ir mokymosi negalią. Dešimtajame dešimtmetyje Niujorke buvo trys beisbolo komandos, todėl buvo daug statistikos, kad jaunasis Meckleris galėtų sekti. Per tą statistiką jis įveikė savo matematikos bloką. „Aš pagrobčiau statistiką“, - prisimena jis. „Prisiminiau beisbolo vidurkius, mokiau trečdalių vidurkio ir skaičiuoti, kaip apskaičiuoti uždirbtus bėgimo vidurkius.“ Tada jis prisipažįsta: „Aš vis dar turiu problemos, jei liepsi man padalinti - aš negaliu išsiaiškinti skaitiklio ar vardiklio - turiu grįžti ir galvoti apie beisbolo vidurkius, kad padėčiau aš “.

Taigi paslaptis yra 47 milijonų dolerių vertės verslo valdymas.

Protingai investuokite

Charlesas Schwabas
„Charles Schwab & Co.“ įkūrėjas ir pirmininkas

Augdamas kukliomis priemonėmis šeimoje nedideliame miestelyje, esančiame už Sakramento ribų, Schwabas turėjo kovoti per Stanfordą, prieš pradėdamas darbą mažame tarpininkavimo name. Žmogui, kuris pradės veikti ketvirtoje pagal dydį tarpininkavimo įmonėje, tai buvo kukli pradžia.

Būdamas vaikas, jis nežinojo, kad serga disleksija - tai buvo nustatyta, kai neįgalumas buvo pastebėtas sūnui prieš 16 metų. Tačiau jis žinojo, kad turi dirbti daug sunkiau nei kiti vaikai mokykloje. Jis gerai mokėjo matematiką ir mokslą, bet silpnas skaitydamas ir rašydamas. „Galų gale įveikiau disleksiją, nes buvau pakankamai kompetentingas vaikas ir turėjau gražią išeinančią asmenybę“, - sakė Schwab. „Fortune Small Business“. „Aš galėjau bendrauti su savo mokytojais ir uždaviau daug klausimų klasėje. Aš manau, kad būtent dėl ​​to aš palankiai vertinau mokytojus. Jie sakytų: „Gee, Chuckas prie to tikrai sunkiai dirba. Turime jam suteikti B, o ne C minusą. “

Kova su mokymosi negalia suformavo jį kaip verslininką. Tai išmokė jį nuolankumo. „Niekada nesi tikras, ar padarei tai, ką norėjai. Tai yra puikus motyvacijos kuras. “Tai padėjo jam per karjerą nuveikti kai kuriuos dalykus, kurių jis nebūtų galėjęs patikėti.

„Aš visada žinojau, kad man sekasi su skaičiais, nors ir sunkiai skaičiau“, - sako jis. „Aš sutelkiau dėmesį į savo stipriąsias puses ir kaip savo karjeros pagrindą panaudojau natūralų giminingumą skaičiams ir ekonomikai“.

Kaip ekonomistė Diane Swonk, jis sako: „Radau tai, kas man buvo gera, ir tapau to aistringa. Aš taip pat sužinojau, kad daugelis įgūdžių ir talentų, be skaitymo sugebėjimų, yra tokie pat svarbūs, norint užimti aukščiausią vadovę. Charakteris, etika, bendravimo įgūdžiai, nuoseklumas, analitiniai ir santykių įgūdžiai. Tai yra svarbu lyderiams. Aš turiu keletą tų įgūdžių ir dirbu su daugybe puikių žmonių, kurie ant stalo pateikia kitų stiprybių ir talentų “.

Įtraukite į šį jo turto sąrašą dosnumo dvasią. Po to, kai Schwabo sūnui buvo diagnozuota disleksija, verslininkas ir jo žmona Helen nusprendė padėti kitoms šeimoms, turinčioms vaikų, turinčių mokymosi negalią. Jie pradėjo Schwab fondas duoti tėvams atsakymus į milijonus ir vieną klausimą, kurį jie turi, kai jų vaikas turi mokymosi problemų.

Kaip ir dauguma vadovų, Schwabas vertina komandinį darbą. „Aplink mane yra stiprių žmonių, kurie orientuojasi į kasdienį planavimą ir organizavimą“, - sako jis. „Jie žino, kaip patobulinti mano dokumentus ir sumažinti mano skaitymą. Tai tikrai nesiskiria nuo daugumos žmonių, kurie vadovauja įmonėms ar dideliems skyriams. Norint, kad viskas vyktų gerai, reikia komandos. “

Ką patartų Schwabas kitiems, turintiems ADHD, disleksiją ar kitą mokymosi negalią? „Sužinokite, ką galite padaryti gerai, susitelkite į tai ir padirbėkite dvigubai sunkiai“, - sako jis. „Mes visi siekiame padaryti viską, ką galime. Sutelkite dėmesį į savo stipriąsias puses. Nebijokite paprašyti pagalbos ir pripažinti, kad jums jos reikia. “Pažiūrėkite, kur tas patarimas gautas Schwabui.

[Kaip rasti jums tinkamiausią karjerą]

Atnaujinta 2018 m. Spalio 19 d