Komandiniame darbe nėra „aš“... ir kiti profesionalumo principai

Kai Hillary susitiko su likusia redakcijos komanda, viskas buvo apie Hillary. Ji nuolat pasakodavo savo istorijos idėjas ir suteikdavo mažai galimybių kalbėti. Kai jie tai padarė, Hillary rado milijoną priežasčių, kodėl jų idėjos veiks ne taip gerai, kaip jos. Netrukus Hillary, kuri manė, kad ji yra vertingiausia komandos narė, atsidūrė ne savo sudėtyje ir be darbo.

Kaip ir daugelis ADHD turinčių žmonių, Hillary nesuprato, kad norint sėkmingai žaisti komandoje reikia labiau suvokti kitus. Remdamiesi tuo, ką girdėjote, turite mokėti išklausyti, pateikti idėjų ir teikti paramą užduotims. Atminkite, kad komandiniame darbe nėra „aš“.

Tvarkyti save ir savo užduotis yra pakankamai sunku, kai turite ADHD. Papildomas įvairių asmenybių ir bendravimo stilių sudėtingumas gali būti nepaprastas. Tačiau šiomis dienomis daugelis kompanijų teikia pirmenybę žmonėms, dirbantiems komandose, nes produktyvumas viršija atskirų asmenų rezultatus. Jei jūsų įmonė vertina ir reikalauja komandinio darbo, tai svarbu atsiminti svarbius principus.

Galvokite apie komandos narius ir jų jausmus, o ne tik užduotį. Jei atliksite užduotį, bet sugadinsite santykius, jums gali nepavykti atlikti savo darbo.

Mąstymas ne lauke yra vienas teigiamas ADHD aspektas. Panaudok tai. Komandos remiasi individualiomis savo narių stiprybėmis. Kiekvienai komandai reikia naujų idėjų ir naujų būdų, kaip tęsti, taip pat žmonėms, atliekantiems užduotis.

Energijos valdymas yra kritinis. Išbandykite ir suplanuokite susitikimus tinkamiausiu metu, atsižvelgiant į jūsų energijos lygį ir darbo stilių. Jei esate hiperaktyvus, galbūt norėsite sutramdyti dviejų aktyvių užduočių susitikimą. Jei jus lengvai užvaldo per daug žodžių ir veiklos, suplanuokite susitikimus po tylaus laiko.

Įtraukite kitus į diskusiją ir atidžiai klausykite. Prieš pasidalydami savo, paklauskite daugiau apie kitų žmonių idėjas ir nuomones.

Padrąsinkite kitus. Paremkite jų idėjas, net tas, kurios skiriasi nuo jūsų pačių. Ryšių palaikymas palaikant bendradarbius pavers jus vertingu komandos nariu.

Įvertinkite savo, kaip ir bendradarbių, unikalias dovanas ir talentus. Vadovaukitės savo jėgomis ir skatinkite kitus komandos narius daryti tą patį. Puoselėkite įvairovę, o ne žavėkitės tuo, kuo nesate jūs ar kiti. Ne visi yra orientuoti į smulkmenas. Visi nėra „idėjų žmogus“.

Atnaujinta 2017 m. Balandžio 24 d